沒有技術(shù)做支撐，相比于國外鋁型材切割機企業(yè)已經(jīng)處于被動的地位，本土鋁型材切割機企業(yè)的困難還來自原材料的價格持續(xù)高位，給鋁型材切割機企業(yè)經(jīng)營帶來很大困難。值得慶幸的是,優(yōu)勝劣汰的市場法則已成為激發(fā)鋁型材切割機企業(yè)奮進的有效措施。許多處于被動中的企業(yè)已切身體會到“優(yōu)勢”背景條件正逐步消失,他們積研究市場趨勢，在高端產(chǎn)品的開發(fā)上下大力，多年堅持自主創(chuàng)新具備了研制高檔產(chǎn)品的基礎(chǔ)和能力。目前，全行業(yè)尚缺乏一個強有力的機構(gòu)與紐帶把優(yōu)勢資源整合起來，例如專業(yè)科研單位或核心企業(yè)。為此，有一定實力的鋁型材切割機企業(yè)要立足創(chuàng)新，以各自特有的方式拓展市場，才能在與國外企業(yè)的抗衡中堅守住自己的“一方天地”。 現(xiàn)實是，已有一些規(guī)模較小、資金流轉(zhuǎn)不足的鋁型材切割機企業(yè)停產(chǎn)觀望或被迫關(guān)門。據(jù)不完全統(tǒng)計，鋁型材切割機企業(yè)已從近4000家調(diào)整到目前的2000多家。應(yīng)該看到，這種因市場競爭產(chǎn)生的調(diào)整是優(yōu)勝劣汰的實踐，在一定程度推動了行業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。